D’on venim?
Guanyadors de les eleccions 12M al Club Nàutic el Masnou
|
Guanyadors de les eleccions 12M al Club Nàutic el Masnou |
SomCNEM, la nova junta guanyadora
Missatge d’agraïment de la nova Presidenta del Club Nàutic el Masnou, la Sra Mercè Marzo
D’on venim?
Des de la seva fundació, i durant més de 70 anys, les dones i homes del Club Nàutic El Masnou hem gaudit d’un club referent en molts aspectes, on hem vist créixer fills i nets, on les famílies han estat al centre de la gestió.
La sostenibilitat econòmica ha estat imprescindible per fer-ho possible. Però els últims anys tot això està canviant.
On som
No tenim renovada la concessió, principal promesa electoral de la Junta 2018-2024. En sis anys, no s’ha aconseguit renovar la concessió que altres clubs sí que han assolit i ens podríem quedar sense club el 2026.
El Club Nàutic El Masnou mai havia tancat amb pèrdues durant 3 anys seguits.
LA CONCESSIÓ
Principal Objectiu
Salvar el Club és el repte d’avui, i no podem perdre més temps. És la prioritat absoluta.
Disposem d’un grup de treball, format per professionals en diferentes àrees, com advocats i directius de multinacionals, liderats pel nostre soci Franz Eiselt, que ja estan treballant per a la concessió.
QUÈ MÉS FAREM
-
Analitzar tots els contractes de serveis i laborals.
Elaborar un pla d’urgència per a la sostenibilitat econòmica.
-
Proposar noves quotes familiars perquè no marxin els nens a partir dels 12 anys ni els joves de 25.
Parar una atenció especial als associats de famílies nombroses i monoparentals.
Revisar l’oferta gastronòmica i de serveis del bar-restaurant.
Dur a terme enquestes per valorar les diferents necessitats dels associats.
-
Implementar una eina com a canal de comunicació addicional i immediat per millorar la interacció entre els socis del Club Nàutic El Masnou, per garantir una resposta oportuna a les seves necessitats.
Dur a terme un estudi per trobar una solució més efectiva per a la gestió d'activitats, per adaptar-nos a les diferents necessitats dels socis i sòcies.
-
Flexibilitzar els horaris de piscina, segons la demanda real durant els mesos més càlids, pel canvi climàtic.
Reposar el material en mal estat.
-
Comptar amb un model esportiu sostenible i una gestió esportiva igualitària per a tots els esportistes.
Tenir una escola de vela referent a Catalunya amb un model d'ensenyament orientat a la formació en valors, per a totes les edats i amb l’objectiu principal de fer Club.
Organitzar amb èxit i excel·lent capacitat de gestió aquells campionats emblemàtics del Club en les classes/modalitats on el Club té flotes actives.
Conèixer, escoltar i assessorar cada esportista i cada família, per donar el millor servei possible i crear identitat de pertinença al nostre Club.
-
Promoure regates sense nombre mínim de participants i ampliar-les als dimecres la primavera i l’estiu, com a mínim.
Oferir a la flota sessions tècniques un cop al trimestre (al seu cost).
Tenir suport de marineria o comprar carretons elèctrics per facilitar el transport dels patins fins a l’aigua.
Disposar d’un o dos patins del Club per oferir-los de prova i captar més patinaires.
Crear un conveni comarcal interclubs de col·laboració per participar en les regates que fem uns i altres i per difondre el patí de vela.
Estudiar la col·locació dels patins més a prop de la seu.
-
Obrir als socis les activitats de platja com el beach tennis i el vòlei platja.
Impulsar el paddle surf, en tant que activitat en creixement i potencialitat per captar nous socis.
-
Adequar els espais del Club per fer-los compatibles amb les necessitats dels usuaris d’activitats dirigides i sales de fitness.
Millorar les condicions de les sales per assolir el confort i la seguretat necessaris per a la pràctica de les activitats (aire condicionat i calefacció, terres , miralls, megafonia, higiene …) i millorar-ne la coordinació amb l’ajut de l’equip tècnic.
-
Aprofitar els espais del Club per oferir activitats artístiques i culturals, com ara conferències i tallers grupals (cant, art-terapèutic…)
Organitzar exposicions, concerts o actuacions de dansa.
Esbrinar les necessitats dels clubs de lectura i escriptura i fer-ne difusió per a possibles futurs socis.
Fomentar les activitats socials que s’han perdut (cistella i bridge) i que tenen demanda dels socis i sòcies.
Donar suport al grup de dòmino actual i ampliar-lo.
Analitzar el cost/benefici de totes les activitats.
-
Tornar a editar la revista del Club per recuperar la història.
Obrir el Club a una diversitat més gran d’oferta social, artística i cultural.
Fer possible novament les festes dels socis i sòcies i per a ells.
QUI SOM
Som un grup de socis multidisciplinari, als quals ens uneix la inquietud per salvar el Club i per tornar a posar els socis i les sòcies al centre de la gestió del Club.
SOM UN EQUIP
-
Mercè Marzo
Presidenta
Directora de Comunicació
-
Mònica Azón
Comodora
Directora esportiva
-
J. C. Forcada «Quinito»
Vicepresident 2n. Acció amb socis i sòcies
Assessor comercial
-
Mònica Marmo
Vocal de Cultura i art
Professional de la moda
-
Joan Carles Codina
Secretari
Advocat
-
Franz Eiselt
Vicepresident 1r. Gestió econòmica i patrimonial
Director gerent
-
Antoni Puig Rimbau
Tresorer
Economista
-
Francisco Esquivel
Vicesecretari
Empresari hostaler
-
Mari Carmen Castellanos
Vocal d’Activitats dels socis i sòcies
Mànager del sèctor farmacèutic
-
Emili Costabella
Secretari esportiu
Empresari
-
Àlex Cervera
Comptador. Recursos del Club i Estratègia
Enginyer industrial
-
Laura Valls
Vocal d’Activitats lúdicoesportives
Educadora social
-
Toni García
Vicecomodor
Enginyer industrial
-
Oscar Cumí
Vocal Comunicació i Màrqueting
Empresari del màrqueting i la comunicació
Uneix-t’hi!
Si creus que pots aportar en qualsevol de les àrees, et pots posar en contacte amb nosaltres.
Necessitem el coneixement i suport del màxim nombre de socis!